為進(jìn)一步謀劃好下一年工作，持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，12月26日，菏澤投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨，黨委副書記吳光勇到菏投建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，并列席旁聽經(jīng)營分析會。菏投建設(shè)集團(tuán)中層以上人員及建科管樁、建科混凝土相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了菏投建設(shè)集團(tuán)2023年1-11月份各項目工程建設(shè)進(jìn)度和項目完工成本情況，依次聽取了菏投建設(shè)及建科管樁、建科混凝土關(guān)于2023年1-11月份財務(wù)數(shù)據(jù)及下一階段重點(diǎn)工作的詳細(xì)匯報。隨后，參會領(lǐng)導(dǎo)依次對菏投建設(shè)集團(tuán)年度重點(diǎn)工作、經(jīng)營情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出下一階段的工作要求。

會上，吳光勇強(qiáng)調(diào)，一要明確方向，聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展。認(rèn)真分析研判當(dāng)前內(nèi)外部形勢，進(jìn)一步優(yōu)化工作思路，擔(dān)當(dāng)作為，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞市場開拓、項目儲備做文章。二要效益導(dǎo)向，降本增效儲動能。對照重點(diǎn)任務(wù)，制定專項方案，刀刃向內(nèi)、動真碰硬，下大力氣攻堅提質(zhì)增效，同時進(jìn)一步加強(qiáng)項目成本管控意識，合理優(yōu)化資源配置，加快推進(jìn)工程結(jié)算、應(yīng)收賬款回款等工作，確保有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。三要提振信心，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)決心。對照今年經(jīng)營成果，統(tǒng)籌謀劃好2024年經(jīng)營各項任務(wù)，不斷提高公司精細(xì)化管理能力和水平，加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，強(qiáng)化正向激勵，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

祝傳隨指出，受大環(huán)境影響，當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭大、面臨形勢難，菏投建設(shè)發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，菏投建設(shè)全體員工迎難而上，各項經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，下步工作中，菏投建設(shè)集團(tuán)全體干部職工一是要利用“魚刺圖”，找準(zhǔn)短板定措施。堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，利用“魚刺圖”分析法，認(rèn)真盤點(diǎn)經(jīng)營生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的成本控制、施工進(jìn)度、項目回款等重難點(diǎn)問題，找準(zhǔn)短板、摸排漏洞、精準(zhǔn)發(fā)力，推動形成長效管理機(jī)制。二是要增強(qiáng)責(zé)任感，積極回款添動能。清收回款工作是保障公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵，菏投建設(shè)要進(jìn)一步夯實(shí)項目數(shù)據(jù)，明確清收回款方向，做到具體項目具體辦法具體方案，集中主要力量攻堅重點(diǎn)回款項目。三是要尋找突破口，儲備工程積后勁。深刻認(rèn)識到工程儲備對于菏投建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)跟蹤重點(diǎn)項目，全力以赴突破經(jīng)營困局，為公司儲備一批優(yōu)質(zhì)項目，積蓄發(fā)展后勁。