節(jié)前，菏澤投資集團(tuán)召開2022年度述職評議暨2023年度工作謀劃座談工作會，各權(quán)屬企業(yè)及合署辦公機(jī)關(guān)各部室總結(jié)梳理了2022年的工作情況，并圍繞經(jīng)營改革、規(guī)范管理等方面謀劃2023年經(jīng)營管理各項工作，確保2023年各項工作高起點開局。

會議現(xiàn)場

會議指出，此次會議準(zhǔn)備充分，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志及合署辦公機(jī)關(guān)各部部長結(jié)合工作實際，認(rèn)真總結(jié)了2022年的工作成效，并對2023年各項工作做了科學(xué)的規(guī)劃部署，為2023年各項工作穩(wěn)步推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議現(xiàn)場

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下之年，也是菏澤投資集團(tuán)全面規(guī)范的發(fā)展之年、縱深推進(jìn)的改革之年，謀劃好2023年經(jīng)營管理各項工作意義重大，各權(quán)屬企業(yè)要理清發(fā)展思路，壯大企業(yè)規(guī)模。一是要明確目標(biāo)舉措，力爭有利潤的收入，有現(xiàn)金流的利潤。二是外拓市場，內(nèi)抓管理，加大應(yīng)收賬款催收力度，提高資金利用率，降低現(xiàn)金流壓力。三是做好全年考核任務(wù)分解，層層分解各項考核指標(biāo)，調(diào)動全員積極性，上下聯(lián)動，同心同力，確保完成全年各項考核指標(biāo)。

會后，與會人員就各權(quán)屬企業(yè)、合署辦公機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)同志述職情況進(jìn)行評議。