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菏澤投資集團(tuán)召開“大監(jiān)督”工作委員會(huì)會(huì)議
訪問次數(shù):4899次 發(fā)布時(shí)間:2024-01-09
為進(jìn)一步推動(dòng)公司監(jiān)管工作,新年伊始,菏澤投資集團(tuán)召開“大監(jiān)督”工作委員會(huì)會(huì)議,聽取職能部門監(jiān)督工作情況報(bào)告,進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任,提升監(jiān)督整體成效。公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó)出席會(huì)議并講話,公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳蔚文主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、委員會(huì)全體成員、紀(jì)委辦公室有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上,各職能部門匯報(bào)了2023年對(duì)企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管情況、發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況及下一步監(jiān)督工作打算。
會(huì)議指出,監(jiān)督是一項(xiàng)多主體、多層級(jí)、多維度的系統(tǒng)工程,只有找準(zhǔn)各類監(jiān)督有機(jī)貫通的契合點(diǎn),強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn)、協(xié)同配合、貫通銜接,牢固樹立監(jiān)督工作“一盤棋”的思想,發(fā)揮系統(tǒng)集成監(jiān)督優(yōu)勢(shì),全面統(tǒng)籌工作任務(wù),將單兵種作戰(zhàn)向多兵種協(xié)同作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變,全面提升工作質(zhì)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司出臺(tái)《構(gòu)建“大監(jiān)督”體系實(shí)施辦法》以來,各個(gè)職能部室充分發(fā)揮各自的監(jiān)管職能,從專業(yè)角度精準(zhǔn)監(jiān)督、有效開展監(jiān)督,推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)督資源整合,打造全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),要進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督作用,規(guī)范企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求,一是要凝聚監(jiān)督整體合力。統(tǒng)籌用好系統(tǒng)監(jiān)督力量,將集團(tuán)層面的監(jiān)督力量整合起來,各司其職、各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),一體推進(jìn)內(nèi)部巡察工作,推動(dòng)形成聯(lián)動(dòng)貫通、同向發(fā)力、同頻共振的監(jiān)督聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。二是要破除貫通協(xié)同壁壘。公司紀(jì)委要注重發(fā)揮統(tǒng)籌引導(dǎo)推動(dòng)功能,以“紀(jì)委統(tǒng)籌、多主體參與”的系統(tǒng)模式為支點(diǎn),健全完善信息溝通、線索移送、成果共享等工作機(jī)制。三是要提升監(jiān)督治理效能。將監(jiān)督工作壓緊壓實(shí),在深度協(xié)作、貫通融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上做文章,互聯(lián)互動(dòng)、系統(tǒng)集成,綜合運(yùn)用各類監(jiān)督成果,持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督綜合效能,推動(dòng)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
會(huì)議還研究了2023年度違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作有關(guān)事宜。