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公司動態(tài)
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集團公司領(lǐng)導(dǎo)到牡丹大酒店進行調(diào)研

訪問次數(shù):4067次   發(fā)布時間:2019-04-22

        2019年4月19日,集團公司黨委書記、董事長徐文芹率領(lǐng)公司有關(guān)同志到牡丹大酒店進行調(diào)研,牡丹大酒店中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會議。
        會議分別聽取了牡丹大酒店各副總級領(lǐng)導(dǎo)干部第一季度分管工作開展情況、存在的問題及下步工作計劃的匯報,并聽取了酒店董事長、總經(jīng)理牛忠建就酒店第一季度各責(zé)任目標完成情況、存在的問題及下步工作措施的匯報。
        徐文芹指出,通過聽取大家的匯報,結(jié)合第一季度財務(wù)報表及2019年度經(jīng)營目標完成情況,第一季度大家盡管做出積極的努力,但由于主客觀原因,主要指標通過與酒店自身同期比、與系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)比及與同行業(yè)有關(guān)單位比,牡丹大酒店第一季度經(jīng)營目標完成情況不太理想,大家要清醒的認識到形勢的嚴峻性,重點克服目前存在的“四多四少”問題,全方位創(chuàng)新,腳踏實地開展各項工作。
        徐文芹強調(diào),一是要增強危機感,搞好黨建和酒店經(jīng)營性質(zhì)的對標,切實落實好公司“五爭四防”要求;二是要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到擔(dān)當(dāng)作為、勇創(chuàng)一流,解決好作風(fēng)不扎實、責(zé)任心不強、履職不到位等問題;三是要創(chuàng)新經(jīng)營方式,確保酒店經(jīng)營目標在合理的層次;四是要抓好和諧單位創(chuàng)建,既要做好學(xué)習(xí)和思想教育這個基礎(chǔ)工作,同時要結(jié)合本單位實際落實好國家和公司有關(guān)文件精神,力爭廣大干部員工的合法權(quán)益最大化,使大家的獲得感、榮譽感、幸福感有一個新的提升,推動酒店邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階。 


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