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企業(yè)動態(tài)
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華澤精密模塑公司召開奮戰(zhàn)100天確保完成全年任務目標動員會議

訪問次數(shù):3392次   發(fā)布時間:2018-09-30

        按照菏投集團奮戰(zhàn)100天確保完成全年任務目標的要求,9月22日華澤公司召開動員會議,要求進一步提高認識,統(tǒng)一思想,深挖潛力,開源節(jié)流,確保完成全年任務目標。一是做好四季度收入分析,核算完成目標需要三大車間每月分擔的營業(yè)收入,訂立完成目標。二是要積極創(chuàng)收,模具車間參考市場加工價格,聯(lián)系對外加工業(yè)務,增加收入;注塑車間也要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,打破思維,聯(lián)系注塑訂單;發(fā)動員工進行全員營銷談訂單,公司兌現(xiàn)營銷獎勵。三是九陽Y35模具加工、Y68降噪改模進度要加快,確保Y35按期EB試產(chǎn),Y68中批生產(chǎn),爭取年內(nèi)能夠批量生產(chǎn),提高營業(yè)收入。四是注塑車間產(chǎn)品種類多、機器多,下步重點還是要降周期、提質量、減少廢品率、減少開機浪費。五是要降低人力成本,充分使用現(xiàn)有人員,提高用工效率,非特殊情況不再新招員工,缺人的崗位公司內(nèi)部調(diào)劑使用,繼續(xù)壓縮非生產(chǎn)人員。六是賬款回收及發(fā)票對賬開票作為重點工作,會計部與營銷部結合,訂單做完了就要及時對賬開票,確保實現(xiàn)收入,對賬后回款回要盯緊。七是加大對海爾2014年以前模具尾款催收力度,增加利潤總額。八是積極尋找備用供應商,現(xiàn)有供應商在價格不能滿足要求時要果斷更換,爭取12月份采購價格下降5個百分點。
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