中機(jī)國(guó)際項(xiàng)目管理高級(jí)培訓(xùn)班開(kāi)班

        本報(bào)訊（通訊員 唐征科）優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化工作方式，提升項(xiàng)目效率，滿足項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望。4月2日至4日，人力資源部特邀同中國(guó)項(xiàng)目管理委員會(huì)常委王祖和與國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師張丹華，主講項(xiàng)目管理核心流程及方法工具、高效項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)報(bào)名篩選，公司各部門共60余人參訓(xùn)。

        4月2日至3日，王祖和介紹了項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的歷史及定位，并從現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念、體系、流程和方法工具幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。為提升學(xué)員的參與度，全體學(xué)員分為7組，并配一個(gè)公司真實(shí)的項(xiàng)目管理案例，以小組競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行實(shí)際案例處理。教學(xué)與實(shí)操，學(xué)員對(duì)項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目目標(biāo)的確立、里程碑計(jì)劃的設(shè)定、工作責(zé)任分配、甘特圖的繪制以及單雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制等內(nèi)容有了極為深刻的認(rèn)識(shí)。

        4月4日，張丹華從了解溝通風(fēng)格、溝通中的藝術(shù)、溝通案例演練三個(gè)方面開(kāi)始了項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)的培訓(xùn)。風(fēng)趣言辭，笑聲連連，答題“抽牌加分”更是引爆全場(chǎng)，所有人樂(lè)在其中：與人交流，需確定對(duì)方的風(fēng)格，以合適的方式；溝通的藝術(shù)技巧，以雙向交流、簡(jiǎn)潔明晰、相互理解、達(dá)成共識(shí)為溝通的目標(biāo)；與領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶、家人溝通的正確處理方法中進(jìn)行了日常溝通的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)。