新視角：零距離對話復地產(chǎn)發(fā)集團

前言：近年來，中機國際秉承“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的企業(yè)核心價值觀，不斷強化“價值為先”的發(fā)展理念，與客戶攜手一道，在城市可持續(xù)發(fā)展進程中共同構筑精品工程。

10月14日，中機國際邀請復地產(chǎn)發(fā)集團開展了一次零距離對話，復地產(chǎn)發(fā)集團長沙分公司設計總監(jiān)石宗元以《以投資的思維運營設計》為主題，通過演講的形式，與中機國際相關業(yè)務部門領導、項目負責人及經(jīng)營人員等160余人進行了一次深度的交流。

本次交流由人力資源部部長羅海濱主持，他在開場致辭中對石宗元的到來表示熱烈歡迎，并就本次活動的舉辦目的及意義進行了說明，希望與會員工通過聆聽客戶的聲音，在日常工作中多從客戶的角度出發(fā)進行深度換位思考，進而交付出讓客戶滿意的、高質(zhì)量的設計作品。

交流會上，石宗元以與我公司合作的復地星光天地項目為例，通過對商業(yè)經(jīng)營案例的復盤，綜合闡述了商業(yè)地產(chǎn)設計背后的歷程，并提出基于商業(yè)的不斷發(fā)展，新型的餐飲、復合型的零售、體驗式的業(yè)態(tài)等各種設計條件是實時更新的，由于商業(yè)設計有一定的滯后性，更需要設計人員的前瞻預見性和多維度的思考策劃。

隨后，他站在商業(yè)投資的角度，對區(qū)域商業(yè)條件、場地資源條件等進行了分析，提出設計人員應當擁有敏銳的感知力和思考力，達到在項目條件有限的情況下，滿足甲方的要求，保質(zhì)提量。站在商業(yè)運營的角度，他對項目落地的方案選擇進行了詳細分享，向設計人員們解釋了規(guī)劃布局及方案選擇的用意，并針對項目的景觀、連廊、預留排水等方面進行了詳細說明，以期設計人員在日后的工作中能夠更好地理解甲方的意圖，雙方合作開展的更加順暢愉快。針對后期設計落地階段，石宗元表示，快周轉(zhuǎn)項目對設計的時間進度要求高，過程中不能出現(xiàn)方案反復，設計人員在項目啟動之初就要找準設計落地的難點痛點，及早梳理。他認為，要保證在有限的成本下合理研究先期樣板，對關鍵樣板實施方案進行預判和評估，是設計師把控設計效果的能力體現(xiàn)。交流會尾聲，與會人員積極提問，石宗元也一一作出了解答。

此次交流會，石宗元以獨特的視角著眼于商業(yè)地產(chǎn)設計，就具體項目當中的各類型問題和經(jīng)驗教訓進行了分享，激發(fā)了設計人員對商業(yè)地產(chǎn)設計的深入思考，對中機國際地產(chǎn)設計工作具有極其重要的實用參考價值。

內(nèi)容延伸：

案例當中引用的復地星光天地項目是中機國際與復地產(chǎn)發(fā)聯(lián)手打造的綜合體項目，項目位于長沙市雨花區(qū)省府CBD的核心區(qū)，總建設用地面積41429.64m2。項目旨在打造集高端商業(yè)、休閑、時尚、娛樂、餐飲、辦公和住宅的建筑群體，與毗鄰的德思勤廣場將以紅星商圈雙核心的身份、互補的商業(yè)業(yè)態(tài)，帶動省府CBD商圈整體定位的提升和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，成為中部的商業(yè)中心、文化娛樂中心、金融中心和國際化品質(zhì)生活中心。